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精益班组建设管理咨询...
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精益生产管理咨询 一、什么是精益生产管理...
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精益PMC管理咨询 一、什么是生产与物料控制(PMC)? 二、企业为什么要推行PMC管理? 三、企业如何实施PMC管理工作? 四、精益PMC需理顺的管理过程...
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精益工厂设计管理 一、概述:...
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精益品质管理 一、概述:...
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一、概述: 所谓精益设备管理,英文是"Total Productive...
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精益物流与供应链 1、概述: 准时化生产和自働化是精益生产的两大支柱。准时化拉动式生产系统有三种基本类型:库存超市拉动系统、顺序拉动系统和两者的混合拉动系统。...
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精益文化与人力资源 一、概述:...
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工业工程咨询、IE咨询 一、什么是工业工程? 工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated...
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TPM管理咨询、全员生产管理咨询 一、什么是TPM管理 二、企业为什么要导入TPM管理/推行效果 1、生产成本或管理费用过高 2、生产过程控制不严 3、生产现场脏乱不堪...